夢(mèng)想騰飛的搖籃 技能成才的沃土
2014-05-06 21:37 自考


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  文登網(wǎng)訊(記者 李令彬)為適應(yīng)職教發(fā)展新要求,2008年,文登做出“整合技工教育、電大教育和職業(yè)教育,籌建職業(yè)技術(shù)教育中心”的戰(zhàn)略部署。2010年,內(nèi)含文登高級(jí)技工學(xué)校、文登職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校和文登廣播電視大學(xué),涵蓋在職研究生教育、開放教育本專科、奧鵬教育本專科、普通中專、技工、高級(jí)技工、預(yù)備技師等不同層次學(xué)歷教育的文登職教中心投入使用,標(biāo)志著文登職業(yè)教育跨入新的發(fā)展時(shí)期。
  近年來(lái),職教中心堅(jiān)持“人才立校、技能強(qiáng)校、特色興校、品牌鑄校”的辦學(xué)理念,秉承“制度建設(shè)、文化引領(lǐng)”的管理理念,踐行“崇德尚能”的校訓(xùn),凝練出“真正教會(huì)、追求卓越”的教風(fēng)和“真正學(xué)會(huì)、開創(chuàng)未來(lái)”的學(xué)風(fēng),現(xiàn)擁有技工、職專全日制學(xué)生4000余人,成人教育本?5300多人,是全國(guó)示范性基層電大、國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校和國(guó)家重點(diǎn)中職學(xué)校,躋身國(guó)家中職改革發(fā)展示范學(xué)校行列。

  品德教育:從制度管人到文化育人

  2010年9月,職教中心舉行落成慶典,同時(shí)隆重舉行校企、校校合作簽字儀式,這一輝煌時(shí)刻至今深印在每位教職員工的記憶中。
職教中心位于文化商務(wù)區(qū)東側(cè)的虎山路段。多年來(lái),學(xué)校始終堅(jiān)持“制度建設(shè)、文化引領(lǐng)”的管理理念,以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo),加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重學(xué)生道德素養(yǎng)教育,營(yíng)造富有人文情懷的和諧育人環(huán)境,大大提升了學(xué)校辦學(xué)品位。
  通常來(lái)講,德育管理分為“人管人”、“制度管人”、“文化管人”三重境界,“文化管人”亦稱“文化育人”,是德育管理的最高境界。職教中心德育管理模式恰恰經(jīng)歷了這三重境界。
  師者,在學(xué)業(yè)傳授,更在德正為范。職教中心高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),在人管人、人育人的教學(xué)路上打造過(guò)硬的標(biāo)桿。學(xué)校以愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)為主題,加強(qiáng)師德建設(shè);發(fā)揮骨干教師梯隊(duì)作用,并通過(guò)開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、說(shuō)課比賽、青年教師技能比武等活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)進(jìn)步。同時(shí),營(yíng)造濃厚的科研氛圍,鼓勵(lì)教師參與教研活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、科研型教師團(tuán)隊(duì)。學(xué)校每年拿出80多萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),通過(guò)選派教師外出培訓(xùn)、輪流進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí)等方式,提高他們的專業(yè)技能,逐步打造一支以骨干教師和“雙師型”教師為主體的教師隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一大批心系職教、奉獻(xiàn)職教的優(yōu)秀教師,成為學(xué)生的道德典范、人格楷模和人生向?qū)АW园l(fā)為2011級(jí)工程造價(jià)專業(yè)的特困學(xué)生小許捐款11225元,助其順利完成學(xué)業(yè);全力資助并免費(fèi)培養(yǎng)孤兒院6名孤兒,使之掌握一技之長(zhǎng)走向社會(huì)。類似的善舉在職教中心教師身上不勝枚舉,更讓學(xué)生在耳濡目染中感受到愛的力量。
  同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持制度管人、程序管事的原則,先后制定、完善《教職工管理制度》、《教職工千分考核》等100多項(xiàng)教育教學(xué)管理制度、工作職責(zé),有效地規(guī)范師生的教育教學(xué)行為。至此,學(xué)校完成了人管人、制度管人的基礎(chǔ)管理工作,從而開啟文化育人的嶄新篇章。
  結(jié)合新時(shí)期職教特點(diǎn),學(xué)校開通校園網(wǎng),設(shè)置德育之窗、校園新聞、招生就業(yè)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)、校長(zhǎng)信箱等欄目,使其成為學(xué)生了解學(xué)校、參與學(xué)校管理的重要途徑。網(wǎng)站內(nèi)的“校園新聞”版塊,及時(shí)反映學(xué)校新人新事和國(guó)內(nèi)外重大新聞,成為師生的心靈家園。校歌《職教之歌》的定稿和傳唱,?堵毥涛脑贰返某霭妫S富了校園文化內(nèi)涵,進(jìn)一步提升學(xué)校的知名度、美譽(yù)度。
  創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,開展了學(xué)生理性消費(fèi)、愛護(hù)公物、節(jié)能宣傳、仁孝仁愛等主題教育和以“說(shuō)文明話、做文明事、當(dāng)文明人”為內(nèi)容的文明禮儀教育;精心組織了“青春獻(xiàn)歌、愛我中華”卡拉OK比賽、師生校歌合唱比賽、“和諧校園需要你我”演講比賽、“校園文明行”即時(shí)拍、誦讀《弟子規(guī)》等系列活動(dòng),倡導(dǎo)崇仁孝、知感恩、倡美德的良好風(fēng)尚,提升師生的人文素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng),深受家長(zhǎng)們的歡迎。很多家長(zhǎng)反映,孩子自從到了職教中心后比以前懂事了,知道體貼父母了,感謝學(xué)校和老師的培養(yǎng)教育……2012級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)口高考班陳宣蓉,在校外撿到內(nèi)有現(xiàn)金、蘋果手機(jī)以及身份證、銀行卡等物品的皮包,主動(dòng)電話聯(lián)系歸還失主,深受失主好評(píng)。
  形式新穎、措施對(duì)路的德育管理,促進(jìn)學(xué)生迅速成長(zhǎng)成才,吸引一大批學(xué)生前來(lái)求學(xué),實(shí)現(xiàn)人生理想。目前,全日制在校生4000余人,除文登生源外,還涉及安徽、吉林、黑龍江、廣西、新疆、甘肅、四川、浙江、內(nèi)蒙古等地,學(xué)校聲名遠(yuǎn)播,廣受贊譽(yù)。

  技能教育:從學(xué)生就業(yè)到服務(wù)社會(huì)

  音樂(lè)響起,臺(tái)上模特秀時(shí)裝;案面叮當(dāng),案前諸人舞拉面。眼前場(chǎng)景,不是文藝團(tuán)體的達(dá)人秀,而是職教中心學(xué)生的技能大練兵。設(shè)計(jì)新穎的作品、自信嫻熟的表演令人贊嘆。據(jù)介紹,在近四年威海市技工院校學(xué)生技能大賽和威海市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,該校共獲得16個(gè)團(tuán)體金(銀)獎(jiǎng),并有多位同學(xué)獲得單項(xiàng)第一名。
  成績(jī)的取得是學(xué)校多年堅(jiān)持“技能強(qiáng)!鞭k學(xué)方針的最好體現(xiàn)。職教中心成立至今,開設(shè)數(shù)控、汽修、電工、電焊、機(jī)修、烹飪、建筑、會(huì)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等十二大類27個(gè)專業(yè),配有與專業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的各類功能室,建有8個(gè)780平方米的實(shí)訓(xùn)車間和一個(gè)4000多平方米的數(shù)控綜合實(shí)訓(xùn)車間,實(shí)訓(xùn)開出率達(dá)100%,其綜合配置位居威海市同級(jí)學(xué)校首位;開展實(shí)訓(xùn)車間“7S“管理,全面實(shí)施一體化教學(xué)改革和項(xiàng)目教學(xué)法,技能教學(xué)成果顯著。
  這所綜合性、多功能、多層次、大規(guī)模的職業(yè)學(xué)校,在追求技能培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí),強(qiáng)化專業(yè)建設(shè),如今,數(shù)控、汽修、烹飪、電工等專業(yè)成為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),數(shù)控、汽修、建筑等專業(yè)成為省級(jí)示范專業(yè),焊接技術(shù)、面點(diǎn)、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、服裝等專業(yè)成為威海市示范專業(yè)。同時(shí),成立專業(yè)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì),指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展;加強(qiáng)與大企名企合作,把實(shí)訓(xùn)基地建在天潤(rùn)曲軸、威力工具、藝達(dá)集團(tuán)等企業(yè),學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)在生產(chǎn)第一線,實(shí)現(xiàn)“招生即招工,畢業(yè)即就業(yè)”的目標(biāo)。
  據(jù)了解,職業(yè)教育的定位、核心便是就業(yè)教育、謀生教育,而職業(yè)教育又同時(shí)極具地域性,這就要求地方職業(yè)教育只有有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)地方就業(yè)需求,才會(huì)有巨大發(fā)展?jié)摿。為切合文登社?huì)發(fā)展需求,學(xué)校新開設(shè)物業(yè)管理、家政服務(wù)等專業(yè),保證學(xué)生在校所學(xué)畢業(yè)能用,為文登經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的人才資源保障。
  從單純的就業(yè)教育上升到服務(wù)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng),全面融入文登經(jīng)濟(jì)建設(shè),職教中心的“技能強(qiáng)!敝吩阶咴綄,畢業(yè)生一次就業(yè)率已達(dá)98%,就業(yè)穩(wěn)定率始終保持在80%以上。

  開放教育:從學(xué)歷教育到社會(huì)培訓(xùn)

  隨著文登經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)高學(xué)歷、高素質(zhì)、技能型人才需求旺盛,為學(xué)校開放教育的跨越發(fā)展提供了新的機(jī)遇。職教中心在成立之初就確定了“以技工、職專全日制教育為主體,以開放教育、網(wǎng)絡(luò)教育和在職研究生教育為延伸,以社會(huì)技能培訓(xùn)為拓展”和“學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉、全日制與非全日制并重”的辦學(xué)方針。
  據(jù)介紹,學(xué)校開放教育和奧鵬教育開設(shè)的21個(gè)本科專業(yè)和40多個(gè)?茖I(yè),與學(xué)校技工和中職開設(shè)專業(yè)相同或相近的占90%。另外,總值6000多萬(wàn)元的實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、功能完善,專職教師中研究生學(xué)歷及在讀研究生97人、“雙師型”教師比例占91%,這些資源優(yōu)勢(shì)為電大教育健康、持續(xù)、和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  “穩(wěn)步發(fā)展學(xué)歷繼續(xù)教育,推進(jìn)現(xiàn)代科技與教育的深度融合”是電大教育的中心工作。學(xué)校堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為核心,堅(jiān)持全年招生、全員招生和全力招生,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)招生、以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量拉動(dòng)招生、以突出的知名度美譽(yù)度帶動(dòng)招生,制定完善《招生獎(jiǎng)加分管理辦法》,把教職工招生業(yè)績(jī)與個(gè)人年度考核掛鉤,開創(chuàng)心齊勁足、合力招生的良好局面,并與山東理工大學(xué)合作開辦在職研究生教育,以滿足社會(huì)需求。同時(shí),規(guī)范教學(xué)管理,探索網(wǎng)上教學(xué)模式改革,突出網(wǎng)上學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,讓每位學(xué)員都能學(xué)到真實(shí)本領(lǐng)。近四年,文登電大教育在籍生規(guī)模連創(chuàng)新高,招生總數(shù)始終位居全省縣級(jí)電大前列,是“廣播電視大學(xué)全國(guó)統(tǒng)一考試優(yōu)秀考點(diǎn)”。
  在做好學(xué)歷教育的同時(shí),職教中心還以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為宗旨,以技能提升為主線,把社會(huì)技能培訓(xùn)作為電大教育工作的重要內(nèi)容,通過(guò)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,開展形式多樣的社會(huì)技能培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)多方共贏的喜人局面。2010-2013年培訓(xùn)社會(huì)學(xué)員7200多人,培訓(xùn)鑒定過(guò)關(guān)率達(dá)96%,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,成為“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”和“威海市優(yōu)秀工友創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”。
  實(shí)踐證明,實(shí)行“學(xué)歷教育”和“社會(huì)培訓(xùn)”兩條腿走路,為職教中心電大教育發(fā)展搭建了廣闊的舞臺(tái)。因成績(jī)突出,學(xué)校先后被授予“全省電大開放教育辦學(xué)先進(jìn)集體”、“全省電大招生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并成為“全國(guó)示范性基層電大”。

  安全教育:從物防聯(lián)防到技防心防

  職教中心規(guī)模大、學(xué)生多,辦學(xué)層次多、生源地域廣,管理難度可想而知。然而,記者采訪獲悉,職教中心成立以來(lái),從未發(fā)生一起惡性安全事件,甚至連打架斗毆現(xiàn)象也難覓蹤跡,學(xué)校連續(xù)多年是“威海市文明單位”和“文登社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”,被家長(zhǎng)譽(yù)為“平安校園”和“放心學(xué)!薄
  “安全工作取得的成績(jī)與學(xué)校從物防聯(lián)防上升到技防心防的新層次分不開!甭毥讨行膶W(xué)生處負(fù)責(zé)人介紹,學(xué)校把安全教育貫穿于學(xué)生在校生活始終,新生入校第一課便是安全教育課,專題報(bào)告會(huì)、班校會(huì)等成為學(xué)生安全教育常規(guī)形式,消防演練、逃生演練等活動(dòng)常抓常新,全方位提高學(xué)生自救互救技能,在學(xué)生心里筑起第一道安全防線。
  同時(shí),學(xué)校高度重視校園安全預(yù)案建設(shè)和應(yīng)急管理工作,構(gòu)建嚴(yán)密的聯(lián)防體系。責(zé)任處室把排查整改各類安全隱患作為常規(guī)性工作,全力保證校舍、電路、照明、體育等教學(xué)設(shè)施無(wú)故障使用;主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門單位支持,并通過(guò)學(xué)校短信平臺(tái)等形式,邀請(qǐng)家長(zhǎng)關(guān)注、支持學(xué)校的安全教育,構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的安全工作網(wǎng)絡(luò)。
  如果說(shuō)“聯(lián)防”側(cè)重于面的范圍管理,那么“技防”則更注重于點(diǎn)的精確記錄管理。近年來(lái),學(xué)校先后自籌資金1000多萬(wàn)元,建成校園公共區(qū)域電視監(jiān)控系統(tǒng),安裝攝像頭700多個(gè),建設(shè)2000多米的紅外線電子圍欄,實(shí)施校園一卡通管理,實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控?zé)o縫覆蓋。同時(shí)購(gòu)置無(wú)線對(duì)講電臺(tái)、電動(dòng)協(xié)警車等現(xiàn)代化安保器具,提升了校園安全“技防”層次。
  構(gòu)筑嚴(yán)密防范體系的同時(shí),職教中心更加注重加強(qiáng)“心防”工事建設(shè),全力提高全體教職工和安保人員的警惕性、控制力和責(zé)任意識(shí)。“學(xué)校的工作歸根到底是人的工作,教職員工的愛心、耐心和責(zé)任心才是構(gòu)筑堅(jiān)不可摧、無(wú)懈可擊的校園安全防線的關(guān)鍵所在!”校長(zhǎng)王喜杰如是說(shuō)。
  在構(gòu)建學(xué)!靶姆馈斌w系上,職教中心不遺余力。進(jìn)入職教中心,門衛(wèi)是第一“關(guān)口”。外人進(jìn)入校門,需申明理由并填寫申請(qǐng)單;師生走出大門,需出示請(qǐng)假證明并刷卡登記;在學(xué)生放學(xué)高峰時(shí)段,在課間飯后的自由時(shí)間……處處都有值班領(lǐng)導(dǎo)和教師忙碌的身影,都能聽到安保人員巡邏的腳步聲!白鳛閷W(xué)校的教育者和管理者,本身就有自覺消除安全隱患的責(zé)任和義務(wù)!睂W(xué)校安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人表示,“挺身而出保護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,是我們第一選擇!
  飲食安全是校園安全工作重中之重,其影響往往是群體性的。職教中心落成伊始,學(xué)校就本著“安全責(zé)任高于一切”的理念,精心選擇品牌硬、信譽(yù)好、安全系數(shù)高的青島奧烹有限公司進(jìn)校經(jīng)營(yíng)。從飲食企業(yè)的引進(jìn)到餐廳硬件設(shè)施的配備,從從業(yè)人員的選擇到物品的采購(gòu),從平日的檢查到師生代表的抽檢……校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,不敢有絲毫懈怠。
  如今職教中心橫向到邊、縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)體系已然形成,平安校園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),校園更加安定和諧。
  潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。站在新的起點(diǎn)上,職教中心正和著時(shí)代的節(jié)拍,譜寫文登職業(yè)教育新的篇章。這里正成為雄鷹展翅的高地,放飛理想的舞臺(tái);這里也將是人生啟航的港口,夢(mèng)想騰飛的沃土。

 







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